Wysokiej jakości zewnętrzna organizacja usług IT będzie miała zasoby, aby od razu rozpocząć nowe projekty. Prowadzenie tego samego projektu we własnym zakresie może wymagać tygodni lub miesięcy na zatrudnienie odpowiednich osób, przeszkolenie ich i zapewnienie potrzebnego wsparcia. W przypadku większości wdrożeń wysokiej jakości firmy IT wniosą na początku wieloletnie doświadczenie, oszczędzając czas i pieniądze.
Korzyści z outsourcingu IT
Outsourcing zamienia stałe koszty IT na koszty zmienne i pozwala na efektywne budżetowanie. Innymi słowy, płać tylko za to, z czego korzystasz, gdy tego potrzebujesz. Zatrudnianie i szkolenie personelu IT może być bardzo kosztowne, a pracownicy tymczasowi nie zawsze spełniają Twoje oczekiwania. Outsourcing pozwala skoncentrować swoje zasoby ludzkie tam, gdzie ich najbardziej potrzebujesz.
Jeśli nie masz przeszkolenia informatycznego, w jaki sposób możesz zapewnić wykwalifikowanemu pracownikowi? Certyfikaty, takie jak Microsoft Certified Systems Enginner (MCSE), są ważne, podobnie jak doświadczenie. Niewiele problemów jest nowością dla wiodących firm świadczących usługi IT, które wielokrotnie widzą związane z nimi problemy. Wewnętrzny pracownik IT prowadzi samotną egzystencję bez względu na to, ile trenuje. Wszyscy wolelibyśmy doświadczonego lekarza; to samo dotyczy IT.
Zwiększ wydajność i konkurencyjność
Organizacje, które próbują samodzielnie wykonywać wszystkie usługi IT, mogą mieć znacznie dłuższy czas na badania, rozwój i wdrażanie, co zwiększa koszty i ostatecznie przenosi się na klientów. Firmy mają ograniczone zasoby, a każdy menedżer ma ograniczony czas i uwagę. Outsourcing może pomóc Twojej firmie skoncentrować się na podstawowej działalności i nie rozpraszać się złożonymi decyzjami informatycznymi.
Każda inwestycja biznesowa wiąże się z pewnym ryzykiem. Rynki, konkurencja, regulacje rządowe, warunki finansowe i technologie zmieniają się bardzo szybko. Dostawcy outsourcingu przejmują większość tego ryzyka i zarządzają nim za Ciebie, dysponując konkretną wiedzą branżową, zwłaszcza w kwestiach bezpieczeństwa i zgodności. Na ogół znacznie lepiej radzą sobie z decydowaniem, jak unikać ryzyka w swoich obszarach specjalizacji.
Większość małych firm nie może sobie pozwolić na dorównanie wewnętrznym usługom wsparcia, które zapewniają większe firmy. Outsourcing może pomóc małym firmom działać „wielko”, dając im dostęp do podobnej technologii i wiedzy, którą cieszą się duże firmy. Struktura kosztów zarządzana przez niezależną firmę zewnętrzną i ekonomia skali mogą zapewnić Twojej firmie przewagę konkurencyjną.
